日前，在“2006亚太总裁与省市长国际合作会议”峰会上，固特异大中华区董事长兼总经理曾新生透露，2010年公司在中国的采购金额将达到10亿美元。 
    曾新生说，固特异在中国有三个战略重心：第一，从生产方面，为了把最好的模式和资源带入中国市场，固特异除了引进最尖端的技术之外，也为中国道路量身打造轮胎，满足中国消费者需求。第二，固特异承诺到2010年时，在中国市场的采购份额占到公司全球采购的10%，达到10亿美元。第三，固特异在中国最重要的举措就是通过实行以零售网点为中心，搭建授权服务中心的模式，规范在中国的市场营销。
    谈到固特异的授权服务中心平台，曾新生认为它有两个优势：一方面，通过授权形式，整合现有传统零售渠道，转变为以服务为导向的现代零售网点；另一方面，将单一以轮胎销售为主的经营模式提升为“全方位的汽车服务中心”。曾新生以数据佐证道：“现在我们有超过600家品牌零售店。今年上半年，这些店的平均营业额增长超过46%。”