“吃”废塑料 让产业成为时尚的代名词

发布时间:2016-11-30 47
11月29日上午,“工匠精神山东制造——‘开放的山东’全媒体采访活动”采访团走进山东英科环保再生资源股份有限公司(以下简称:英科环保)。随着人们对产品外包装重视度的提高,白色泡沫使用量急剧上升,殊不知这些白色泡沫对环境污染之恶劣。在这种情况下,英科环保将可再生PS塑料进行高效回收、优质再生,并绿色应用于PS环保框条、相框、画框、镜框、踢脚线、顶角线、户外地板及其他室内外装饰材料领域。

    白色泡沫垃圾,是指包括快餐盒以及各种家用电器、商品防压外包装等使用的,以发泡聚苯乙烯塑料为材料的废旧垃圾(国际英文统称PS)。
    “吃”废塑料让产业成为时尚的代名词,以塑代木变废为宝,将可再生PS塑料应用为仿木装饰线条,成功地实现了“以塑代木”
    英科环保位于临淄区齐鲁化学工业园,是全球领先的可再生PS塑料解决方案的提供商。公司生产的PS框条及其成品框类产品,凭借表面精湛的仿木处理和低成本优势,已逐渐发展成为传统木制框条和相框类产品最好的替代材料,广泛应用于全球家居装饰和室内外建筑材料等领域,受到海内外众多客户的好评。
    英科环保一直秉持“资源有限,循环无限”的信念,倡导绿色、环保、健康的生活理念,运用独创先进的环保再生技术和装备,将可再生PS塑料应用为仿木装饰线条,成功地实现了“以塑代木,变废为宝”,英科环保目前年产10万吨可再生PS泡沫塑料相当于减少20万吨碳的排放,节省30万吨原油资源,减少500万棵树木被砍伐。英科环保因在资源综合利用和循环经济方面所做的贡献受到了各级政府和社会各界的广泛认可和褒奖。公司也获得“山东省循环经济试点单位”、“山东省节能减排重大技术成果单位”“山东省资源综合利用企业”“山东省高新技术企业”“首届山东省文化企业30强”等殊荣。
    “韩国也做框条,但他们不做成品相框。而且原料不是回收的,买现成的好料,不跨国门采购。”董事长刘方毅称,他们把相框做成大众消费品,可以说是改变了行业业态。“以前没有专门做相框的,都是买框条自己加工。用废塑料整这么大的产业,中国找不出第二家。”
    放眼全球做完整产业链
    英科做深加工,做成品。包括回收设备开发生产、废塑料优质再生和绿色应用,公司形成了一个完整的循环综合利用产业链。这种完整链条,在PS塑料领域,英科是唯一一个。
    刘方毅坦言,这个产业的供应链条很难做。“与服装产业一样,都是小批量多样化生产,需要精打细算。客户的订单里,往往有几十种产品,物料、尺寸都不同,就可能出现物料买多了或买少了的情况。买少了影响交期,要罚款,买多了造成浪费。”因此,公司需要信息化系统,养了十几个软件开发员。
    为了产业链的完整,从收集废料到输出产品,还包含大量人工成本。在框条生产车间,有100多条生产线,都是自动化的,工人很少。“我们采购了近600部ipad用于移动信息化办公,我们花费近百万元布置企业级路由器和各项IT装备。”刘方毅说,未来的英科将是一个将生产投料、智能工厂、物流配送、终端消费者全部编织在一起的大网,消费者只需用手机APP下单,网络就会自动将订单和个性化要求按照区域发送给英科山东、上海、江苏的工厂进行设计生产,再通过物流配送直接交付给消费者。
    对于产品外观,英科生产的仿木PS框条由数千种不同的框型和贴纸组合。成品框根据世界流行趋势不断开发,每年推出新花色200—300种,通过展会推介。同时,按客户要求进行定制生产,从设计到出厂,一站式服务。环保创意产业的魅力越来越凸现出来。
    产业链上,英科不只着眼于最终产品,在更前端的泡沫塑料压缩预处理上,还销售压缩机等拥有自主知识产权的设备,20万至30万一台。相关的负责人就在上海,边卖机器边卖产品。
    从回收废料开始逐渐拉起来的完整产业链,为英科创造了发展的自主权。接下来,刘方毅还想发展电商,利用微信等打造沟通平台和电子商务平台。“我们拥有全球供应链、全球市场这种商业模式,这在制造业中是个优势。一个企业的成功,80%靠模式。”
    “吃”废塑料每年至少1000万棵树避免被砍伐
    涉足该领域之初,刘方毅认为,国内白色泡沫塑料交易无税务负担。2005年,他在淄博投建了PS框条制造和装配基地。与当初设想不一致的是,现在的PS项目“两头在外”:原料一半以上来自进口,少部分来自国内,产品也主要远销欧美市场。
    这种现状有它的原因:按国际惯例,垃圾回收交易应免税。但国内废品回收交易,名义上仍需缴纳增值税。而私营个体户、垃圾小贩无法向买方开具发票,造成税额无法抵消,只能由企业承担。
    而在国外,垃圾回收没有增值税环节,机制成熟,所以英科大量从国外收购PS泡沫。
    随着国家对环保产业、循环经济的重视,刘方毅还是看到了广阔的发展前景。以前,英科几乎没有内销。如今,企业开始打国内市场,内销占到20%,国内品牌叫“绿林”,国外贴牌“沃尔玛”。
    最后,刘方毅向记者算了一笔账:一年消解5万吨泡沫塑料,避免了约500万颗树被砍伐。生产基地建成后,每年可回收加工10万吨废旧塑料,实现销售收入5亿元,利润6000万元,税收1500万元。同时,相当于每年1000万棵树避免被砍伐。
    英科在废弃泡沫塑料回收利用方面的探索为我国环保产业积累了宝贵经验,并逐渐将废旧塑料产业变为一个时尚产业。