坚持对外开放的基本国策，把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来，扩大开放领域，优化开放结构，提高开放质量，完善内外联动，互利共赢、多元平衡，安全高效的开放型经济体系，形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。”预示我国“走出去”“引进来”的双向开放向纵深发展。 近年来，越来越多的中国企业“走出去”，成为全球市场一道新的风景线。然而，一些企业对外投资存在盲目、非理性行为，难以为继，引发市场和监管层密切关注。当前，中国企业“走出去”的规模已相当可观，但如何实现高水平对外投资是影响未来发展的关键。   境外投资快速发展，是近年中国经济令人瞩目的现象之一。商务部发布的《2016年度中国对外直接投资统计公报》显示，2002—2016年中国对外直接投资年均增速高达35.8%，占全球比重由2002年的0.5%提升至13.5%，在全球外国直接投资中的地位和作用日益凸显。   事实证明，中国具有一定竞争优势的企业实施“走出去”战略不仅必要，而且可行。实施"走出去"战略对于我国转移过剩的生产能力，调整产业结构，获取先进技术，突破贸易壁垒等具有重要意义；企业的对外投资活动需要选择科学的战略模式。企业应根据东道国的风险与成本状况、国内外市场的供求状况、产业发展状况、企业自身的国际竞争力状况等综合因素，选择各种适合自己的"走出去"模式。   耀眼成绩单的背后，是一些企业借助“走出去”不断发展壮大、做强做精自身品牌，但也有一些企业的对外投资行为并不值得提倡。   比如，有的国内钢铁厂去海外买了饮食公司；有的企业国内负债率已经很高了，却仍借钱到海外收购；还有，近3年中国企业在海外一窝蜂高价收购了15家足球俱乐部……一些企业的投资不仅在真实性、合规性方面有欠缺，还与我国鼓励对外投资的产业政策要求不符，有的甚至对国家形象造成了负面影响。   中国国际经济交流中心副总经济师徐洪才认为，出现这些问题，一方面是因为大部分企业对海外投资缺乏经验，另一方面是因为缺乏明确的战略，一些企业简单地认为海外投资是尚未开发的“蓝海”，或是把“走出去”仅仅当作“走出去”，而没想过更进一步“走上去”。“有的企业投资决策较盲目，等交易落地、项目启动，才发现前期规划不切实际，最终自食苦果。”   “投资只是手段，根本目的还是要追求产业深度、技术高度，在满足客户需求的同时，也要提升企业自身的能力。”郭广昌说。   “赢得投资项目所在国政府和所在社区认可，才能树立中国企业负责任的形象，实现长远健康发展。”中国兵器工业集团公司总经理助理、北方公司总裁植玉林说。   中国出口信用保险公司投资风险研究团队2017年调研数据显示，72.3%的企业认为政治风险是当前海外投资面临的最主要风险，而腐败和政治安全是政治风险的最主要影响因素。   “企业走出去有正确和清晰的战略，但跨境交易仍是一项高风险活动，在交易过程或投后整合等任何一个环节上，都有可能出现风险或问题。”中投公司副总经理祁斌说。   植玉林说，海外投资如果把国内经营那套直接搬过去，是行不通的。国内项目工期紧，还能从全国调兵遣将，而在海外，员工到一些国家的签证都是大麻烦；海外工程建设物资材料采购的规格、条件不同，有些装备还要有指定标准。企业开拓海外市场，不是简单的“走出去”，还要“走进去”“融进去”。   怎样才能做到“走进去”“融进去”？植玉林认为，在海外项目实施过程中，企业应高度重视促进当地就业和改善民生，采用国际通行环保标准，保护生态环境，尊重当地法律和民俗，促进多元文化融合与交流。   商务部服务外包研究中心副主任邢厚媛说，海外投资成功的，往往都是那些对东道国市场的机遇和风险有充分认识、辨别和管控风险能力强的企业，也往往是融入当地社会、本土化做得好的企业。“投资与贸易不同，不是只做一单就行，而是一种长期的商务活动。”   国际化经营，核心离不开“人”。“尤其是去一些政局不太稳定的地区投项目，做不好‘人’这个重要功课，企业很难立足。”植玉林认为，应当注重培养企业管理人才在发现和抓住商业机会、识别投资风险、整合全球资源以及专业化经营管理等方面的能力，同时，加强人才资源属地化建设十分关键，企业要“用当地人管当地人、用当地人办当地事”。   祁斌认为，“走出去”的核心是发挥我国与投资所在国各自的比较优势并进行交换，推动合作。一个成功的海外投资项目，除了能实现国内外市场的协同效应，还必须惠及投资所在国，与当地企业和产业合作转型，实现共赢，“墙外开花两头香”。   中国人民大学重阳金融研究院研究员刘英认为，近年来，国际投资热点增加，各国竞相吸引外资，我国适时加强对“走出去”的引导很有必要，但如何加强“走出去”与“引进来”的结合也很关键。   从现实来看，不少企业并没有正确把握国外与国内业务的平衡，资本“走出去”了，但先进技术、产品、服务和营销网络“引进来”还很不够。   党的十九大报告提出，要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。   我们不仅自己进行全球化布局，也希望在自身积累的全球资源基础上积极响应‘一带一路’倡议，帮助更多中国企业‘走出去’。”郭广昌说，前不久，复星投资的葡萄牙商业银行（BCP）与银联达成战略合作协议，双方将在欧洲地区开展银联卡受理和发卡、创新支付推广等合作，这是复星助力“一带一路”和中国企业全球布局的成功实践。   “走出去”走得好不好，与国内环境密不可分。业内人士认为，离开国内搞国际化走不远。虽然有些项目完全依靠海外投资和海外的自有资金，但最终对海外项目担保的还是国内母公司，境外银行也是根据境内企业的经营状况、实力和信誉给予贷款及金融支持。   上半年，我国企业对“一带一路”沿线新增投资比去年同期增加6个百分点，对外投资实现区域优化。对外投资主要流向租赁和商务服务业、制造业、批发和零售业以及信息传输软件和信息技术服务业，说明我国对外投资行业结构也在优化。   徐洪才认为，我国对外投资的不断优化，有助于实现国内国外的双向良性互动，借助资本的力量，实现中国企业“走出去”、先进技术“请回来”，中国市场对接全球先进技术和成熟商业模式，加快经济结构调整和产业升级。   “走出去”要走得又稳又好，离不开政策支持与引导。面对近年房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域对外投资过快增长的现象，有关监管部门进行了风险提示，并采取一系列政策措施。“政府有为、市场有效，政策稳定可预期、更透明公平，支持符合国家战略的真实合法对外投资，是企业健康长远发展的保障。”郭广昌说。   植玉林建议，应持续加强统筹协调，加快与“一带一路”沿线国家就投资权益保护、贸易和人员往来便利、税负稳定等签订双边或多边协定，帮助企业最大限度减少和化解国际化经营风险。同时，加快我国自主可控的金融、法律、航空、物流等服务业“走出去”步伐，加速推进人民币国际化，为企业对外投资与贸易提供更好支持。   "走出去"的企业也要能安全地"走回来"。要把"走出去"与"走回来"结合好，否则，问题较多。我国一方面强调走出去，但也有很多有实力的国内企业从境外走回来，其规模甚至远远超过走出去的规模。这主要表现为   一是境外上市企业回到国内上市筹集资金，这很容易导致中国股市价格的进一步下跌或长期平淡；     二是一些出去的上市企业，尽力把资产划拨或注入到境外上市公司，这些公司再在境内以发行债券、银行贷款等方式对价偿还，这样做，企业认为是在打国际品牌，实际上是打上市公司的品牌，但这些企业品牌的市场和企业仍然在中国国内，并没有走出去，但是，资产的控制权已经到了境外。而债务关系却留给国内，对未来的银行和企业债务关系都是很不利的影响。   三是一些老的境外企业或是上市公司，资金大量闲置，在境外没有什么用途，于是杀回国内，进行资本或企业资产重新组合，在国内市场掀起更大的竞争。